Статьи > Управление проектами

Управление проектами

Управление проектами – комплексная работа по использованию знаний, опыта, инструментов и технологий для реализации проекта в соответствии с ожиданиями его участников и требованиями, предъявляемыми к результатам проекта.

Компания «Консалтинг и менеджмент» осуществляет управление проектами под ключ – от стадии проработки бизнес-плана до завершения проекта и его анализа. Эксперты компании сопровождают проект на протяжении всего его жизненного цикла, используя современные технологии менеджмента и методики оценки результатов.

Компетенции специалистов обеспечивают возможность найти оптимальный баланс между задачами, расходами, сроками, рисками и эффектами проекта. При этом нашей главной целью всегда остается следование требованиям к качеству проекта.

Этапы управления проектом компанией «Консалтинг и менеджмент»:

  • начальный этап – помощь в формировании идеи, подготовке концепции, стратегии проекта, определение проектного менеджера и подбор команды проекта, подготовка устава проекта, а также определения среды проекта;
  • этап планирования – подготовка плана, целей и задач, содержания проекта, а также проработка критериев результативности проекта; в плане обозначаются мероприятия по проекту, его этапы, бюджет проекта и требования к результатам проекта;
  • реализация проекта – осуществление работ по проекту, контроль реализации мероприятий проекта, координация участников проекта и ресурсов, а также (при необходимости) внесение корректировок в проект по согласованию с заказчиком;
  • финальный этап проекта – демонстрация заказчику итогов проекта, сбор и оценка результатов проекта, завершение проекта, отчетность по проекту.

Для эффективного управления проектами компания «Консалтинг и менеджмент» задействует передовые технологии автоматизации бизнес-процессов, что повышает уровень контроля реализации мероприятий и соблюдения сроков проектов. Технологии автоматизации также дают возможность получить большой объем исходных данных для анализа эффективности результатов проекта.

Компания «Консалтинг и менеджмент» осуществляет управление как краткосрочными, так и долгосрочными проектами.

Управления проектами компанией «Консалтинг и менеджмент»: преимущества

  • Комплексный подход.
  • Опытные эксперты, способные управлять проектом в течение всего цикла его реализации.
  • Использование новейших информационных технологий для повышения эффективности управления проектом и обеспечения стабильного контроля качества, сроков выполнения плана.
  • Прозрачность управления.